應對嚴峻復雜的經濟形勢，沈陽遠大集團很有力量。

　　今年前4個月，遠大集團銷售收入同比增長43.5%，工業產值和出口交貨值增幅均超過30%。
在經濟下行壓力加大的情況下，遠大集團能夠頂住壓力逆勢而上，主要經濟指標依舊保持高幅增長，這在很大程度上得益于企業堅持不懈地開拓國際市場，堅定地實施“走出去”戰略，越是在困難的時候，越是盯緊國際市場、咬住市場開發不放松，今年印度孟買“世界住宅第一高樓”的訂單就是以這樣的韌勁拿下來的。
“走出去”，讓全球發達地區都矗立起遠大的“作品”。這樣的企業追求，在今年的經濟形勢下更成為催促遠大人奮進的號角年銷售收入實現240億元，增長18.8%，眼前的困難沒有讓遠大集團的發展目標“打折”。

　　跨越從“走出去”開始
　　從一個僅有幾百萬元資產小廠起步的遠大集團，2011年以173.7億元海外資產榮膺中國百大跨國公司第84強，企業的跨越是從實施“走出去”戰略開始的。
從建廠之初開始，“遠大的市場就是地球”一直是遠大集團的發展理念。早在上世紀90年代，遠大集團在建筑幕墻行業無論是技術水平還是產銷規模都已經是國內第一，但遠大集團并沒有貪戀一時一地的“近利”。面對國內市場日趨白熱化的競爭，遠大集團的決策者認識到，要想贏得可持續發展，就要創造新的市場空間，堅定地“走出去”，走向國際化。
“走出去”勢在必為，“走出去”天地更廣闊。只有經過國際競爭的“歷練”，企業才能實現真正的提升、壯大。也就是在這個時候，遠大集團提出了“全球發達地區都應矗立著遠大工程”的目標。
為了贏得國際市場，遠大集團用了整整5年的時間，付出了1億多元“學費”提升技術水平，終于在2000年成功拿下第一個海外項目訂單新加坡皇劍大廈幕墻工程。由此，遠大集團開啟了“跨國之旅”，并逐步在國際市場站穩了腳跟。
“走出去”猶如打開了遠大集團快速發展的閘門。阿聯酋阿布扎比投資總部大廈、俄羅斯聯邦大廈、德國法蘭克福機場、東京CO鄄COON大廈等一批世界著名的地標性建筑，都與遠大集團的名字緊緊地聯系在一起。截至2011年底，遠大集團海外承接工程項目總數近300個。
以建筑幕墻、電梯制造和機電裝備三大主導產業為支撐，2011年遠大集團銷售收入突破200億元，產品外銷比例超過50%。從2000年到現在的12年里，遠大集團銷售收入增長了近20倍，資產總額增長了近60倍。
堅定地“走出去”，20年前的那個“小作坊”，如今業務已拓展到世界138個國家和地區，并逐漸成長為營銷市場遍及全球的、真正意義上的國際化大企業、大集團。
“走出去”遠大集團進軍國際市場的做法行之有效、卓有成效。
一般而言，國內企業“走出去”最有可持續性也最耗時費力的方式，就是直接投資設立營銷機構，布局國際市場。有著長遠眼光的遠大集團選擇的就是這個辦法先以重點工程為切入點，再建立銷售辦事處或銷售公司，然后過渡到設立分公司，步步為營，穩扎穩打。依靠此策略，遠大集團已先后開拓出以美國、日本、新加坡、英國、德國、阿聯酋、阿爾及利亞、俄羅斯以及巴西等為中心的五大洲市場，全球業務和服務網絡全覆蓋。
企業“走出去”要有“資本”，沒有技術和品牌等核心競爭力，僅靠“以價取勝”的低成本戰術，永遠只能是“配角”，只能跑跑龍套，只有擁有自主知識產權的技術和品牌才是國際市場制勝的根本�；�于這樣的認識，遠大集團在強化本土研發的同時，通過海外并購、合作和引進等方式，在多項產品技術領域積極引進和利用國外先進技術和高端智力。
2009年，遠大集團以外國專家40%的技術入股成功擊敗競爭對手，將宣告破產的國際建筑研發領域兩個最知名設計公司的22名頂級專家招入麾下，并以這批人才為班底，在瑞士成立了歐洲設計研發中心。盡管成立只有3年，但研發中心僅在歐洲市場就已為遠大拿到近15億元的工程合同。
海外引智，大大地加快了遠大集團自主創新能力提升的步伐，其效應還在不斷放大。遠大集團不僅引進智力，更注重對先進研發理念的消化吸收，實現從“借腦”、“融腦”到最終“換腦”的智力轉換。依靠這種強大的內外結合的研發創新力量，企業不僅鞏固了在世界幕墻領域的領軍地位，而且在電梯制造、機電裝備和風力發電等多個產品技術領域也取得了突破性進展。遠大集團自主研發的博林特電梯核心技術已處于世界領先水平，連續4年出口量國內第一，并已成長為中國電梯最大的民族品牌。

　　加快升級“走出去”版本
　　如今的遠大集團，已經培育起具有自主知識產權、自主品牌和自主營銷網絡的極具競爭優勢的走出去“資本”。然而，遠大人并沒有沾沾自喜，更沒有固步自封，而是著眼于更長遠，繼續探索實現更深層次意義上的“走出去”，加快升級“走出去”的“版本”，進一步增強競爭優勢。
目前，遠大集團正利用已有經驗和已創下的品牌信譽，開始逐步改變以出口產品和出口勞務為主的經營模式，加快“走出去”戰略升級步伐。
遠大集團現已形成兩個比較成熟的想法，并已開始著手實施。一個是增建海外技術研發中心。在充分借鑒歐洲設計研發中心成功經驗基礎上，遠大集團計劃投資1.5億元，在德國斯圖加特、美國東西海岸、日本東京和英國倫敦等發達國家和地區增建技術研發中心，力爭經過3年到5年的努力，建成世界一流的幕墻、電梯以及機電產品的全球技術研發和創新體系。
另一個想法是加快海外投資建廠的步伐。遠大集團計劃第一階段投資6億元，通過兼并、買斷和購建等形式，在歐洲、中東和美洲投資建廠，并將根據經營發展的需要繼續增加后續投資。按照發展規劃，遠大集團將在全球構建起從研發、生產到銷售的全產業鏈戰略布局，加快實現成為世界級跨國企業的宏偉目標。
如今，有著遠大理想的遠大集團，更加堅定了“走出去”的步伐。嚴峻復雜的經濟形勢決定了當前正是加快海外擴張，實施資源、人才和技術等要素低成本收購的最佳時機，遠大集團的做法很有啟示意義。